*Detectar la
oportunidad
*Diseño
*Organización y gestión
*Ejecución
*Evaluación
*Diseño
*Organización y gestión
*Ejecución
*Evaluación
DETECTAR EL PROBLEMA:
Es la
identificación de una demanda, uno de los métodos para identificarlas es la
información que podamos lograr sobre el tema. La búsqueda de antecedentes del
problema nos permite saber como otras personas han podido responder a situaciones
similares. Podemos, por ejemplo, buscar en libros, revistas, diarios, internet
o entrevistas personales que nos faciliten la información.
La búsqueda de información se puede extender a organismos que se dediquen a los estudios tecnológicos como el INTI, INTA, CONICET o cualquier facultad o universidad relacionados con las disciplinas industriales.
Toda esa información sumada a un problema concreto junto a la creatividad proyectista nos prepara el camino al proyecto terminado.
En la actualidad el proceso de detectar oportunidades es reemplazado en muchos casos por la identificación de demandas probables de un producto, como es el caso de las modas.
La búsqueda de información se puede extender a organismos que se dediquen a los estudios tecnológicos como el INTI, INTA, CONICET o cualquier facultad o universidad relacionados con las disciplinas industriales.
Toda esa información sumada a un problema concreto junto a la creatividad proyectista nos prepara el camino al proyecto terminado.
En la actualidad el proceso de detectar oportunidades es reemplazado en muchos casos por la identificación de demandas probables de un producto, como es el caso de las modas.
Dato útil:
El responsable de la documentación debe recoger y archivar todos los documentos
que se generan durante el desarrollo del proyecto, así como la información que
pueda haberse recopilado en la fase de investigación o experimentación que sea
relevante para la solución del problema tecnológico planteado. Coordinen el
acceso tanto a documentos y bibliografía existente en la biblioteca de tu
escuela, como a otras fuentes bibliográficas externas.DISEÑO:
Una ves
detectada la oportunidad es necesario diseñar el nuevo producto, es decir, pensar,
imaginar como será. Esta es la etapa creativa por excelencia, ya que a través
del diseño se crea lo inexistente. El diseño de un producto supone, por
ejemplo, investigar con que materiales se puede construir, de que forma y
medidas conviene realizar cada una de las partes que lo componen y como se
integran en el armado del producto. Para ello es necesario dibujar cada pieza
que deba ser construida, y también el conjunto para indicar como se arma. El
calculo de los costos forma parte de esta etapa ya que se puede obligar a hace
modificaciones en el diseño.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:
La
realización de un proyecto tecnológico requiere planificar el modo en que se
llevara a cabo, detallando todas las tareas a realizar, su secuencia y el
tiempo estimado en el que se debería realizar. Es preciso designar quienes
serán los responsables de cada uno de las tareas planificadas y prever de que
modo se obtendrá el dinero o los recursos necesarios y como se va a llevar el
producto a sus destinatarios (publicidad, distribución, comercialización,
etc.). El manejo y la coordinación de todas estas acciones se llama gestión.
Se puede dividir en dos partes: una de secuencias de tareas y otra de costo o presupuesto que demandan las tareas.
Todo lo que se realiza en esta etapa posee un orden y una cronología en el tiempo, es por ello que cada una de las etapas se refleja en una tabla o un cuadro. Si se trabaja en computadora el programa adecuado para ello es el Microsoft Excel. Si se trabaja manualmente en general se elaboran planillas preimpresas que sirven como guía tanto como por la cantidad de filas como de columnas.
Se puede dividir en dos partes: una de secuencias de tareas y otra de costo o presupuesto que demandan las tareas.
Todo lo que se realiza en esta etapa posee un orden y una cronología en el tiempo, es por ello que cada una de las etapas se refleja en una tabla o un cuadro. Si se trabaja en computadora el programa adecuado para ello es el Microsoft Excel. Si se trabaja manualmente en general se elaboran planillas preimpresas que sirven como guía tanto como por la cantidad de filas como de columnas.
EJECUCIÓN:
Es la
etapa en la que se fabrica el producto. Supone la conclusión del diseño siguiendo los pasos planificados.
EVALUACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO:
Supone la
revisión de todo el proceso y del producto logrado a los efectos de
perfeccionarlo.
Entre el diseño, que anticipa como será, y el producto terminado suele haber diferencias. Estos puede deberse a errores en el diseño como a modificaciones que se han detectado como necesarias durante el mismo proceso de construcciones para optimizarlo (por ejemplo, para reducir costos o tiempo).
También ha y que probar el funcionamiento del producto terminado. Si este no es adecuado debe evaluarse si las fallas estuvieran en el diseño o en el proceso de fabricación.
Todo esto se toma en cuenta para el perfeccionamiento del proyecto, de esta forma se va aprendiendo más y se obtienen mejores productos.
Entre el diseño, que anticipa como será, y el producto terminado suele haber diferencias. Estos puede deberse a errores en el diseño como a modificaciones que se han detectado como necesarias durante el mismo proceso de construcciones para optimizarlo (por ejemplo, para reducir costos o tiempo).
También ha y que probar el funcionamiento del producto terminado. Si este no es adecuado debe evaluarse si las fallas estuvieran en el diseño o en el proceso de fabricación.
Todo esto se toma en cuenta para el perfeccionamiento del proyecto, de esta forma se va aprendiendo más y se obtienen mejores productos.
*IMÁGENES*
PARA LLEVAR A CABO UN PROYECTO TECNOLÓGICO ES NECESARIO:
Trabajo en equipo Organización y gestión
*FIN*
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